海军陆战队的教练员会记住他们的新兵,因为他们在一起花费了很多时间,还是因为这么多而一起奔跑?

1987年我进入新兵训练营大约四年后,我遇到了我的一个“初级DI”,一个当时的中士作为DI(以及我的3个DI,我最不喜欢的那个……)。

我碰巧在我经过的同一个招募仓库MCRD圣地亚哥见到他,而他恰好坐在那里,此刻显然什么也没做(可能是谢天谢地,他此时不必对任何人大喊大叫),穿着他的DI Smokey封面,全神贯注地吓走了任何勇敢地打扰他短暂喘息的人。

但是,我最近受委,决定我现在值得与参谋长DI谈一谈,并且至少祝贺他自从我上次见到他以来的晋升。

我们交换了正常的礼节和礼貌,我立即告诉他,大约4年以前我去过他的一个排。 在我什至问他是否记得我(我是个普通的靴子……既没有每天受到惩罚,也没有排长官或荣誉士)之前,他问我,“团队是谁?”

我知道这意味着他当时所在的“其他钻探教练”。 显然,他就是这样记录每个排80名新兵的时间的。

进入舰队仅2年后,他以自己的身份回国参加了DI的第二次巡回演出。

当我告诉他其他DI的名字后,他说他只能隐约记得我,因为他每天都要看成百上千个剃过的“葡萄”之一,由于我既不臭也不发光,所以我只是没想到他。

多年来,我一直与他保持联系,直到他30岁退休为枪炮中士为止……几年后,我退休了。 周围都是优秀的海军陆战队员。

我记得,演练教练的正常旅行时间为两年,不包括晋升为系列首席演练教练或更高级别公司职位的人。 由于新手训练营的平均时间为13周,而两次培训之间的停机时间为2周,因此操练教练可能会期望参加6至7个培训周期。 每个排平均有60名新兵,这会使操练教练在其任职期间接触360至420名新兵。 相比之下,一位小学老师可能会在20年内看到相同数量的学生。

我的猜测是,就像老师一样,演习教练最有可能最显着地记住只有表现最好的人和表现最差的人的名字,随着越来越多的缺勤时间,充斥着中层表现的人大多不会被召回。

我在海军陆战队中进行了PFT(体能测试)。 在3英里长的跑步过程中,我正在整理并加油。 我也是一名下士,已经离开新手训练营三年多了。

我听到从路边向我尖叫:“在我把你的屁股带回训练营之前先捡起来”。

当然,那是我的高级演练教练。

不过,说实话,我们在新兵训练营后遇到了一个共同的朋友,那个共同的朋友把我刚刚被重新分配到我基地的前DI摆到了恶作剧上。

事发后,他对他讲话,虽然很记得我,但主要是因为我的名字,而且很不寻常。 除此之外,我在训练营中并没有真正脱颖而出。

我是一家基础培训公司的XO,后来遇到了3-5个受训者。 他们首先认识我,并自我介绍。 我记得一些面孔,但没有名字。